Wissen, was man gerne macht: das Team Management Profil.
Ein wichtiges Ziel des Team Management Systems ist, gegenseitiges Verstehen, Wertschätzung und Respekt am Arbeitsplatz zu fördern. Teammitglieder erfahren, wo die eigenen Präferenzen liegen – und welche arbeitsbezogenen Stärken die anderen haben und woher sie kommen.
Sehen Sie hier eine kurze Einführung von Marc Tscheuschner, Leiter des
TMS-Zentrums, und Dick McCann, Co-Autor des Team Management Systems.
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Nach den Forschungsergebnissen von Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann unterscheidet das Team Management System acht Tätigkeitsbereiche, die in allen dauerhaft erfolgreichen Teams – den Hochleistungsteams – ausgefüllt werden müssen. Die Forschung zeigte aber auch, dass die meisten Menschen allenfalls zwei oder drei dieser Tätigkeitsbereiche von sich aus gerne übernehmen – und dass es umgekehrt wichtige Arbeitsweisen gibt, die einfach nicht zu jedem passen und dann auch entsprechend ungern ausgeübt werden. Aus dieser Erkenntnis entstand das Konzept der Arbeitspräferenzen mit ihren acht Teamrollen.
Die acht Teamrollen
Informierter Berater: Sammelt gerne Informationen und gibt sie an andere weiter
Kreativer Innovator: Tüftelt gerne neue Ideen und Arbeitsansätze aus
Entdeckender Promoter: Entdeckt gerne neue Möglichkeiten und hält Ausschau nach neuen Chancen
Auswählender Entwickler: Arbeitet gerne daran, Alternativen zu analysieren und Ideen zu entwickeln, die die praktischen Gegebenheiten der Organisation berücksichtigen
Zielstrebiger Organisator: Drängt gerne voran, damit Resultate erzielt werden
Systematischer Umsetzer: Arbeitet gerne auf systematische Art und Weise, um Arbeiten zu erledigen und Leistungen zu erbringen
Kontrollierender Überwacher: Hat Freude daran, sich auf die detailorientierten und qualitätssichernden Aspekte der Arbeit zu konzentrieren
Unterstützender Stabilisator: Achtet gerne darauf, dass Standards und Werte aufrechterhalten werden, damit das Team hervorragend arbeiten kann
Das Team Management Profil ist ein ausführliches persönliches Feedback zu den eigenen Arbeitspräferenzen, sein Umfang beträgt 28 bis 30 Seiten. Das Profil wird durch eine Software erstellt, die die Antworten auf 60 Fragen zum individuellen Verhalten im Arbeitsbereich auswertet. Dieser Fragebogen baut auf umfangreichen wissenschaftlichen Forschungen auf; seine Ergebnisse sind dadurch valide, zuverlässig und brauchbar.
Die meisten Menschen sind in der Lage, mehrere der acht Teamrollen zu übernehmen. Das Team Management Profil beruht auf der jeweils individuellen Kombination von Arbeitspräferenzen und berücksichtigt auch ihre verschieden starken Ausprägungen. Wissenschaftlich fundiert entstehen so 208 trennscharfe Profilvarianten.
Das Team Management Profil ist ein wichtiges Element Ihrer Arbeit als akkreditierter TMS-Trainer und -Berater. Ihren Mandanten liefern Sie eine professionelle Interpretation der Profile und zeigen den Teams und ihren Mitgliedern Entwicklungspotenziale auf.
